No existe una fórmula mágica que garantice el éxito en los
negocios, sin embargo, hay ciertos puntos en que expertos del mundo empresarial
y emprendedores exitosos, coinciden como claves para que un emprendimiento
logre convertirse en una gran empresa rentable y sostenible.
A continuación te comparto 10 tips clave que debes seguir
para lograr que tu negocio no sea uno más de los muchos que cada año fracasan.
1. Define las razones
para iniciar tu negocio
Muchos emprendedores inician su negocio solo con la idea de
hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más grandes
emprendedores de la historia coinciden en que el dinero no era su prioridad al
iniciar, y las razones que los guiaron eran pasión, deseos de superación e
ideales de cambiar el mundo.
Toma una hoja e identifica al menos 3 razones (además de
ganar dinero) por las cuales aventurarte a abrir un negocio y asumir los
riesgos que ello conlleva, una vez hayas encontrado estas razones tendrás
siempre motivos para seguir adelante aunque las ganancias del negocio al
principio no sean las esperadas.
2. Escoge una idea de
negocios sencilla
Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los
emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio rentable y sin
riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen “la mejor idea”.
No te quedes estancado tratando de reinventar la rueda,
busca una idea sencilla y empieza, ya luego le iras dando forma a medida que
avances.
3. Plantea un modelo
de negocio rentable
Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más
importantes: Definir el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda tu
concentración, debes tomar una hoja y responder:
¿Cuál es mi producto o servicio?
¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo?
¿A quién voy a venderle?
¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos
del cliente?
¿Qué tiene mi producto que no tenga el de la competencia?
Y toda pregunta relacionada con el cómo vas a desarrollar tu
idea de negocios.
4. Elabora un buen
plan de negocios
El plan de negocios es un gran paradigma empresarial, la
mayoría de los emprendedores los elaboran sin siquiera tener la menor idea de
su utilidad.
Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular
su rendimiento en el mercado, pero OJO, no pierdas demasiado el tiempo
elaborando un plan, solo trata de organizar un buen documento (lo más corto
posible) y pasa del plan a la acción sin pensarlo dos veces.
5. Arma un buen
equipo de trabajo
Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se
apasionen igual que tú por tú proyecto no es fácil, pero es indispensable que
cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo.
6. Financia tu
negocio adecuadamente
Evita caer en el error del “sobre endeudamiento”, al
principio tendrás que minimizar los gastos lo más que puedas. En caso de tener
que recurrir al mercado financiero en busca de dinero, compara las diferentes
tasas de interés y toma las más bajas y aquella que te brinde facilidades de
pago.
7. Empieza de una vez
por todas
Ya tienes la idea, el plan, el equipo y el dinero… pues
empieza de una vez por todas, no le des más vueltas al asunto y salta al vacío.
Este momento crucial es llamado “De la Idea a la cruda realidad”
Es el momento de poner a prueba tu capacidad como
emprendedor, ya no es el papel o un simulador, es la vida real y tendrás que
enfrentar toda clase de retos y desafíos. Siempre recuerda: “Cuando el camino
se torne difícil es porque vas hacia arriba”.
8. Promueve tu
negocio de todas las formas posibles
Ya tienes tu negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa.
Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los
clientes a tu negocio. Flayers, pendones, perifoneo, publicidad en medios de
comunicación, etc. Todo es válido cuando se trata de promocionar tu negocio.
No olvides crear tu propio sitio web y cuentas en redes
sociales, el Internet es un medio muy económico y sencillo de atraer clientes.
9. Aprende todo
acerca de tu negocio
Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será
fundamental para hacer competitivo tu negocio. Debes escuchar a tu entorno,
dale a tus clientes lo que quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con
tus proveedores y analiza la estrategia de tu competencia.
10. Establece tu
estrategia de crecimiento
La mayoría de los negocios se quedan estancados con una
pequeña porción del mercado que les genera dinero suficiente para subsistir y
mantener a su dueño, sin embargo, un verdadero emprendedor no es conformista y
siempre está buscando maneras de ampliar su negocio.
No hay comentarios:
Publicar un comentario